9月14-15日，集团在上海召开了冲刺2024年9月份全国总经理办公会。集团领导、各职能部门负责人、相关公司负责人现场参会，各省公司领导班子成员线上参会。会议主要听取了集团相关职能部门和各公司负责人，关于本条线、本单位的冲刺工作进度汇报，相关单位进行了业务介绍，集团领导对当前重点工作和突出的共性问题提出要求。会上，集团董事长兼总裁卢杰强调：

（一）要全力冲刺，确保达成年度目标任务。距离年底只有100多天的时间，各项重点工作距离年度目标还有不小差距，各部门、各单位要全力聚焦目标任务，突出重点、集中力量、优化配置、精准施策，全力以赴打好“百日冲刺”战役。

（二）要深化客情维护，用心服务好客户。各单位应深刻理解，优质客情是推动省公司发展的关键引擎，要靠客情改善助力业务发展。要明白“先做人后做事”的道理，自信自强、用心用情地维护客情关系，才能在严峻的外部形势中，把握业务发展的主动权。

（三）要全面加强队伍建设，持续锻造铁血军团。各单位负责人要用“老板思维”武装自我、凝聚力量，要提高用人标准，用好自己的“左膀右臂”，也要强化一线事业部的队伍建设，要做到责任共担、发展共进、成果共享，打造一支作风过硬、能打胜仗的“狼性”队伍。